高级评估员/项目经理简历
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佛罗里达州棕榈滩花园
SUMMARY
- 质量驱动的项目评估员或经理，有商业室内建筑经验, 水池设计与安装, 及一般商业建筑.
- 成功地领导材料跟踪/安装和施工作业，以最大限度地提高效率和降低成本.
- 较强的员工管理、进度分析和项目管理能力.
- 高效的客户服务和问题解决.
技术技能
- 改变订单
- 价值工程
- 项目招标
- 合同合规
- 质量控制
- 文档管理
- 合同发展
- 精通Prolog
- 采购
- 计划网格
- 建设行政
专业经验
机密-佛罗里达州棕榈滩花园
高级评税主任/项目经理
职责:
- 为所有客户提供高水平的服务和奉献精神，努力扩大关系并促进未来的机会.
- 根据不断变化的目标、规格和员工可用性更新项目计划.
- 监督设计过程，从概念阶段到施工.
- 提供全面、准确和及时的项目活动报告.
- 监控里程碑和可交付成果，以保持进度领先，并主动发现潜在的障碍.
机密-西棕榈滩，佛罗里达州
项目经理 & 估计量
职责:
- 与分包商和供应商建立牢固的社区关系，以优化成本节约并及时完成前期施工.
- 预测，计划和监控项目进度，人员绩效和成本效率.
- 已使用的项目原理图, 图纸和规格，以完成详细和高度精确的起飞.
- 验证施工文件是否符合质量保证标准和客户要求. 参与可再生能源项目.
- 与客户沟通，传达最后期限, 整个项目的工作范围和潜在的挑战.
- 开发流程，确保按合同规定的时间表按时交付给客户.
机密- St. 彼得堡,FL
项目工程师/ APM
职责:
- 所有项目材料的估计数量和成本，供业主审核.
- 管理和撰写各种工程项目的分包合同和合同.
- 针对各种项目和设计问题设计并提出工程解决方案.
- 提供现场培训，快速解决问题，推动项目顺利完成.
- 定义并向工程和施工人员介绍分包合同条款.
- 整理和处理多种形式的文件, 包括工程规范, 工作范围和付款时间表.
- 协调项目计划，执行主要升级，并成功指导技术团队实现项目目标.
- 根据图纸和项目规范比较安装，确保符合要求.
机密-佛罗里达州坦帕市
工程预决算
职责:
- 管理和撰写各种工程项目的分包合同和合同.
- 针对各种项目和设计问题开发和实施工程解决方案.
- 整理和处理多种形式的文件, 包括工程规范, 工作范围和付款时间表.
- 启动健康, 安全和质量保证过程控制和观察机组人员的遵守情况.
- 审查布局，设计和规格的成本效益和建议的替代方案.
- 确定方法，有效地减轻对设计，施工和材料的关注.
- 根据现场情况和超出范围的工作调查变更订单请求.
- 提供现场培训，快速解决问题，推动项目顺利完成.
- 培训和指导三名初级工程师的工作方法和材料处理.
机密——弗吉尼亚州亚历山大
项目工程师
职责:
- 为所有客户提供高水平的服务和奉献精神，努力扩大关系并促进未来的机会.
- 将复杂问题升级到高级. 项目经理及时解决项目进度并满足客户需求.
- 向相关干系人提供项目里程碑细节.
- 与项目人员保持密切联系，快速发现并解决问题.
- 为客户和高层管理人员提供状态报告.
- 根据不断变化的目标、规格和员工可用性更新项目计划.
- 通过有效的管理减少项目停机时间, 安排和派遣技术人员进行现场维修.
- 建立、构建和实现用于成本和施工估算检查的度量标准
- 根据每个员工的技能分配职责，每天监控进度.
- 与其他经理商议, 技术人员和团队领导协调高效的现场工作并保持紧凑的时间表.
- 在预算和时间要求范围内估算材料和劳动力需求以完成工作.
- 协调团队的日程安排和日常活动以满足项目需求.
机密——弗吉尼亚州麦克莱恩
商店经理
职责:
- 通过分享和实施客户服务计划，超越团队目标并解决问题.
- 通过提供优质的服务和库存需求的产品建立忠诚的客户基础.
- 优先考虑工作区域的卫生、安全和健康标准，以满足OSHA的要求.
- 通过创建和分享激励愿景计划，指导和授权员工.
